 國(guó)企
												國(guó)企
											 評(píng)分8.8
											評(píng)分8.8
											 口碑指數(shù)591
											已點(diǎn)亮標(biāo)簽7個(gè)
											未點(diǎn)亮標(biāo)簽7個(gè)
											口碑指數(shù)591
											已點(diǎn)亮標(biāo)簽7個(gè)
											未點(diǎn)亮標(biāo)簽7個(gè)
											
										 1個(gè)行業(yè)品牌金鳳冠
												1個(gè)行業(yè)品牌金鳳冠
											 評(píng)分8.9
											評(píng)分8.9
											 口碑指數(shù)666
											已點(diǎn)亮標(biāo)簽8個(gè)
											未點(diǎn)亮標(biāo)簽6個(gè)
											口碑指數(shù)666
											已點(diǎn)亮標(biāo)簽8個(gè)
											未點(diǎn)亮標(biāo)簽6個(gè)
											
										 評(píng)分8.9
											評(píng)分8.9
											 口碑指數(shù)570
											已點(diǎn)亮標(biāo)簽5個(gè)
											未點(diǎn)亮標(biāo)簽6個(gè)
											口碑指數(shù)570
											已點(diǎn)亮標(biāo)簽5個(gè)
											未點(diǎn)亮標(biāo)簽6個(gè)
											
										 評(píng)分8.4
											評(píng)分8.4
											 口碑指數(shù)507
											已點(diǎn)亮標(biāo)簽6個(gè)
											未點(diǎn)亮標(biāo)簽7個(gè)
											口碑指數(shù)507
											已點(diǎn)亮標(biāo)簽6個(gè)
											未點(diǎn)亮標(biāo)簽7個(gè)
											
										 評(píng)分8.3
											評(píng)分8.3
											 口碑指數(shù)498
											已點(diǎn)亮標(biāo)簽5個(gè)
											未點(diǎn)亮標(biāo)簽6個(gè)
											口碑指數(shù)498
											已點(diǎn)亮標(biāo)簽5個(gè)
											未點(diǎn)亮標(biāo)簽6個(gè)
											
										 評(píng)分8.7
											評(píng)分8.7
											 口碑指數(shù)464
											已點(diǎn)亮標(biāo)簽6個(gè)
											未點(diǎn)亮標(biāo)簽7個(gè)
											口碑指數(shù)464
											已點(diǎn)亮標(biāo)簽6個(gè)
											未點(diǎn)亮標(biāo)簽7個(gè)
											
										 評(píng)分8.8
											評(píng)分8.8
											 口碑指數(shù)467
											已點(diǎn)亮標(biāo)簽6個(gè)
											未點(diǎn)亮標(biāo)簽7個(gè)
											口碑指數(shù)467
											已點(diǎn)亮標(biāo)簽6個(gè)
											未點(diǎn)亮標(biāo)簽7個(gè)
											
										 評(píng)分8.7
											評(píng)分8.7
											 口碑指數(shù)470
											已點(diǎn)亮標(biāo)簽6個(gè)
											未點(diǎn)亮標(biāo)簽7個(gè)
											口碑指數(shù)470
											已點(diǎn)亮標(biāo)簽6個(gè)
											未點(diǎn)亮標(biāo)簽7個(gè)
											
										 評(píng)分8.5
											評(píng)分8.5
											 口碑指數(shù)497
											已點(diǎn)亮標(biāo)簽6個(gè)
											未點(diǎn)亮標(biāo)簽7個(gè)
											口碑指數(shù)497
											已點(diǎn)亮標(biāo)簽6個(gè)
											未點(diǎn)亮標(biāo)簽7個(gè)
											
										 評(píng)分8.9
											評(píng)分8.9
											 口碑指數(shù)580
											已點(diǎn)亮標(biāo)簽6個(gè)
											未點(diǎn)亮標(biāo)簽7個(gè)
											口碑指數(shù)580
											已點(diǎn)亮標(biāo)簽6個(gè)
											未點(diǎn)亮標(biāo)簽7個(gè)
											
										
一、如何做好產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)管理
產(chǎn)業(yè)園區(qū)是為促進(jìn)某一產(chǎn)業(yè)發(fā)展為目標(biāo)而創(chuàng)立的特殊區(qū)位環(huán)境,在一大片的土地上聚集若干個(gè)企業(yè),為了更好發(fā)展產(chǎn)業(yè)園區(qū),需要做好產(chǎn)業(yè)園的運(yùn)營(yíng)管理工作,包括:1、明確產(chǎn)業(yè)定位,定向精準(zhǔn)招商,做到符合自身發(fā)展方向,定向精準(zhǔn)招商,通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈招商。2、實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)的運(yùn)作模式,通過(guò)市場(chǎng)化團(tuán)隊(duì)提升開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)的效率,促進(jìn)園區(qū)的持續(xù)健康發(fā)展。3、資源配置優(yōu)化,注重資源配置的集約化,不斷調(diào)整園區(qū)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中配置,要有資源儲(chǔ)備的提前量,并注意預(yù)留優(yōu)化資源配置的時(shí)間與空間。4、園區(qū)運(yùn)營(yíng)商跟客戶是共生的關(guān)系,為產(chǎn)業(yè)和企業(yè)做好服務(wù),搭建好平臺(tái)和環(huán)境氛圍,形成產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈,通過(guò)良好的商業(yè)模式讓運(yùn)營(yíng)者和客戶形成共贏。5、處理好政府和客戶的關(guān)系,作為“政策翻譯器”,可以為企業(yè)爭(zhēng)取優(yōu)惠政策和補(bǔ)貼;同時(shí)也可以讓政府在跟企業(yè)打交道的環(huán)節(jié)上更省心。6、適當(dāng)學(xué)習(xí)成功案例,但不要刻舟求劍式的盲目照搬,要結(jié)合區(qū)域的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)以及自身的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)等情況,合理地借鑒學(xué)習(xí)。運(yùn)營(yíng)管理比較好的產(chǎn)業(yè)園區(qū)主要是產(chǎn)業(yè)園區(qū)十大品牌。
二、產(chǎn)業(yè)園區(qū)怎么招商
1、通過(guò)了解項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展,對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)進(jìn)行細(xì)分,并對(duì)細(xì)分結(jié)果進(jìn)行篩選和優(yōu)先排序,確定市場(chǎng)潛力、增長(zhǎng)性、與園區(qū)發(fā)展相符的招商對(duì)象。2、分析全國(guó)同類型產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展?fàn)顩r,當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展?fàn)顩r,并找出園區(qū)本身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),提升優(yōu)勢(shì)的政策,確定園區(qū)對(duì)企業(yè)所具有的吸引力。3、確定園區(qū)內(nèi)合適的功能組團(tuán),制定園區(qū)整體發(fā)展概念,確定各功能組團(tuán)之間的關(guān)系;并注意明確各功能組團(tuán)的定位、確定各功能組團(tuán)的規(guī)模,根據(jù)功能組團(tuán)制定土地開(kāi)發(fā)計(jì)劃及建設(shè)周期。4、通過(guò)對(duì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的整體投資規(guī)模分析,為相關(guān)利益方建立財(cái)務(wù)模型,并設(shè)計(jì)總體實(shí)施計(jì)劃。5、正式招商,招商工作分為三步:選擇潛在入駐企業(yè),與目標(biāo)入駐企業(yè)接觸談判,鎖定入駐對(duì)象,與企業(yè)簽訂入駐合同,展開(kāi)對(duì)入駐企業(yè)的落地服務(wù)。
三、產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)要遵循哪些原則
1、政府引導(dǎo)、市場(chǎng)化運(yùn)作的原則,實(shí)行政府引導(dǎo)和市場(chǎng)化運(yùn)作結(jié)合的方式,充分發(fā)揮市場(chǎng)主體作用。2、產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展原則,產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃應(yīng)堅(jiān)持把培育完善優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)鏈,作為新的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局下大力發(fā)展地區(qū)產(chǎn)業(yè)的重要路徑,構(gòu)建深化產(chǎn)業(yè)鏈整合發(fā)展的機(jī)制。3、集約發(fā)展原則,通過(guò)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集中布局、集聚發(fā)展,推動(dòng)企業(yè)精干主體、分離輔助,建立成鏈閉環(huán)發(fā)展的循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,有效保護(hù)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)資源節(jié)約利用、綜合利用、循環(huán)利用。4、合作發(fā)展原則,立足省內(nèi)區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作,支持跨區(qū)域建立產(chǎn)業(yè)園區(qū)。5、可持續(xù)發(fā)展原則,讓園區(qū)與區(qū)域自然生態(tài)系統(tǒng)相結(jié)合,保持盡可能多的生態(tài)功能。6、高科技、高效益原則,大力采用現(xiàn)代化生物技術(shù)、生態(tài)技術(shù)、節(jié)能及節(jié)水技術(shù)、再循環(huán)技術(shù)、信息技術(shù)等,平衡經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益。