2024年2月，春雨綿綿，以“拼搏2024”為主題的2024萬嘉集團(tuán)“開年經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議”在集團(tuán)總部會(huì)議廳順利召開，公司高層、各職能部門以及銷售分公司負(fù)責(zé)人出席，共同探討2024年經(jīng)營(yíng)大計(jì)與未來發(fā)展藍(lán)圖。

會(huì)議由集團(tuán)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)戴新輝總主持。戴總說，在座的每一個(gè)都是平凡的奮斗者，都是卓越的追夢(mèng)人。我們共同告別了克難奮進(jìn)的2023年，迎來了充滿挑戰(zhàn)與希望的2024年。在當(dāng)前行業(yè)形勢(shì)令人憂慮，前景不容樂觀的大環(huán)境下，我們更要敢于筑夢(mèng)、勇于追夢(mèng)、勤于圓夢(mèng)，萬嘉人更應(yīng)當(dāng)精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、發(fā)揚(yáng)“感恩奮進(jìn)·拼搏趕超”的精神，在挑戰(zhàn)面前抓住機(jī)遇，在困難面前戰(zhàn)勝坎坷，共贏未來。

以市場(chǎng)為導(dǎo)向、服務(wù)為宗旨，全力協(xié)助商家做好終端?？偨Y(jié)是為了更好提升，規(guī)劃是為了更好地突破！

會(huì)議伊始，銷售部負(fù)責(zé)人施鴻斌對(duì)2023年的工作進(jìn)行了全面回顧，并詳細(xì)解讀了2024年?duì)I銷服務(wù)與管理的工作計(jì)劃及策略。他指出，在后疫情時(shí)代，市場(chǎng)雖面臨復(fù)蘇機(jī)遇，但挑戰(zhàn)與壓力并存。因此，各分公司需緊密圍繞客戶需求，提升終端服務(wù)，助力商家搶占市場(chǎng)先機(jī)，并持續(xù)拓展渠道和優(yōu)化促銷活動(dòng)，確保公司戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

▲銷售部負(fù)責(zé)人施鴻斌做2024年?duì)I銷工作匯報(bào)

在產(chǎn)品研發(fā)方面，萬嘉集團(tuán)始終走在行業(yè)前列。市場(chǎng)與研發(fā)部負(fù)責(zé)人蔣朝陽詳細(xì)闡述了2024年公司的產(chǎn)品研發(fā)方向與市場(chǎng)支持策略。他表示，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，公司不但要對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品工藝進(jìn)行優(yōu)化、調(diào)整，更需要不斷創(chuàng)新，研發(fā)出更具競(jìng)爭(zhēng)力的新品，并全方位支持終端銷售，大力加強(qiáng)產(chǎn)品促銷、培訓(xùn)、門店升級(jí)和自媒體推廣等各項(xiàng)工作，全面賦能廣大的商家，讓經(jīng)銷商有好產(chǎn)品可賣，并懂得如何賣得更好。

工程部作為公司的核心部門之一，部門負(fù)責(zé)人程延民強(qiáng)調(diào)了工程營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)在連接客戶需求與項(xiàng)目落地過程中的關(guān)鍵作用，并決心在2024年努力推動(dòng)公司在產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新、研發(fā)工作的落實(shí)和項(xiàng)目管理能力的提升。他們將致力于為客戶提供高品質(zhì)、多元化的工程產(chǎn)品解決方案，爭(zhēng)取贏得市場(chǎng)更廣泛的認(rèn)可。

各分公司負(fù)責(zé)人在會(huì)議中匯報(bào)了市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，以及對(duì)2024年各區(qū)域市場(chǎng)銷售工作規(guī)劃做了深入的闡述，并表達(dá)了對(duì)市場(chǎng)的堅(jiān)定信心。他們紛紛表示，將緊密圍繞公司的戰(zhàn)略方向，努力完成和超越既定目標(biāo)任務(wù)。

此外，采購(gòu)部、生產(chǎn)部、技術(shù)部和售后服務(wù)部等后勤保障部門在會(huì)上紛紛表示將在新的一年做好公司銷售團(tuán)隊(duì)的堅(jiān)強(qiáng)后盾。他們將協(xié)同合作，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的態(tài)度將產(chǎn)品品質(zhì)、交期提升到全新高度，為客戶提供卓越的產(chǎn)品和服務(wù)。

▲采購(gòu)部、生產(chǎn)部、技術(shù)部和售后服務(wù)部做工作匯報(bào)

會(huì)議最后，公司運(yùn)營(yíng)總監(jiān)戴新輝做了會(huì)議總結(jié)與工作動(dòng)員。他強(qiáng)調(diào)了2024年公司面臨的利好條件，包括外部環(huán)境改善、內(nèi)生動(dòng)力增強(qiáng)、產(chǎn)品開發(fā)力度的加大與效率的提升等。他要求所有營(yíng)銷人員必須以客戶為中心，提升主觀能動(dòng)性，助力商家實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。最后，戴總要求所有參會(huì)人員務(wù)必時(shí)刻牢記“危機(jī)意識(shí)”、“品質(zhì)意識(shí)”、“責(zé)任意識(shí)”、“服務(wù)意識(shí)”、“職業(yè)意識(shí)”、“經(jīng)營(yíng)意識(shí)”等6個(gè)意識(shí)，并在工作中踐行，做到知行合一，同時(shí)希望全體同仁在新的一年里同心同德、艱苦奮斗、夯實(shí)能力、銳意前行，爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)，共創(chuàng)美好未來！